中国改革开放40多年，今日，中国企业大多都面临到一个时间点，一个事关企业生死的关键点。中国的家族企业占全部民营企业的85%左右，根据上海交大的一份报告指出，不愿接班的子女占82%。尤其对于中国制造业的二代来说，更是难上加难，我们正面临到一代人交班困难的时代，也面临到二代人接班不易的年代!

　　❕二代们一拥有高学历、怀抱着大理想，对企业经营跃跃欲试，却因理念与现实的差距而水土不服，甚至铩羽而归。

　　❕ 公司的干部们一习惯于既有的运作模式，对于接班计划惶惶不安，乃至于排斥抗拒，交班与接班过程极不顺畅，造成公司无形的损失。

　　❕ 接班的团队一打造不易，二代空有理想与计划，推动改革孤掌难鸣，创新创意无法推行，老企业无法创新，丧失竞争力，二代没有认同感及成就感，对接班没有信心。

　　健峰企管将30余年的制造型企业管理咨询精华，与在制造型企业中超过20年以上，拥有实务经验的企业高管共同研发设计。

　　健峰企二代精修班的课程定位在于服务制造型企业的二代，特别强调制造业现场可落地执行管理知识，范围涵盖产、销、人、发、财、创新、军训、海外研学、标杆企业参访等，让前来学习的二代，能有系统、有顺序地了解制造型企业的真实运作，课程设计与市场上其他的二代课程产生很大的差异化。

　　除了理论学习，健峰企二代精修班还注重实践锻炼。日本卓越企业见学，让二代实地领略日本知名企业的内部管理，学习 3T 战略的卓越成效；分组见学与成果报告，锻炼二代的团队协作与问题解决能力；成功企业家讲座，为二代提供与行业精英交流的机会，汲取宝贵经验。

　　在健峰企二代精修班，二代们还将收获正能量同伴群体，建立深厚的友谊与合作网络。同时，健峰提供大平台资源，助力二代拓展视野，提升竞争力。

　　健峰企二代精修班，是企二代接班的必修课，是企业传承的加速器。在这里，二代们将收获知识、技能、人脉与信心，开启接班新征程，让企业焕发出新的生机与活力！返回搜狐，查看更多